Em qualquer organização, as redes de colaboração desempenham um papel decisivo na realização dos objetivos. Isto porque estas redes são formadas por pessoas que tecem interações com pessoas que não fazem parte de sua equipe de trabalho imediata, e que são necessárias para avançar questões que exigem o envolvimento das ações e o conhecimento dos outros. Na realidade, na organização vista como uma rede conectada, todos os propósitos individuais são, de alguma forma, parte de propósitos comuns.
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS
Alguns dos benefícios do trabalho em rede podem ser:
Primeiramente, são estabelecidas rotas de ação que envolvem o conhecimento de pessoas de diferentes áreas.
Em segundo lugar, facilita a produtividade porque gera cenários nos quais as pessoas envolvidas contribuem com sua criatividade para a realização dos objetivos.
Em terceiro lugar, promove a integração organizacional porque as áreas e as equipes estão conectadas entre si.
Em quarto lugar, ela promove o desenvolvimento de uma visão sistêmica e capacidades transversais, porque as pessoas vêem a organização de sua área e as áreas da organização.
Em quinto lugar, facilita propostas inusitadas, pois favorece a integração das perspectivas que cada membro da rede traz para a mesa. Cada membro da rede utiliza pontos de vista diferentes, o que gerará soluções mais criativas para os problemas existentes.
Em resumo, pode-se afirmar que o trabalho em rede contribui para a geração de maior eficiência organizacional, pois facilita a coordenação, a contribuição do conhecimento e da experiência, a construção de uma perspectiva comum e o foco na realização de objetivos comuns de indivíduos, equipes e áreas da organização.
